自本轮疫情产生以来，海太半导体敏捷步履、迷信决议打算、高效应答，第姑且候启动了BCP（营业延续性打算），实行闭环出产经营，履历16天，终究交出“参战员工宁静安康，出产打算周全告竣”的超卓答卷。
一是防控场景料想充实，应急预案练习训练详尽。根据近几年疫情成长情势，公司不时优化完美应急措置预案，别离拟定了公司——宿舍“点对点”经营、宿舍员工告急转移、公司差别时段封锁经营、厂区地区姑且断绝等多阶段、多场景应急打算。本年4月起，经由过程屡次闭环出产经营练习训练及全预案全体沙盘摹拟推演，确保了应急预案的迷信性、适用性和可操纵性。
二是经营打算静态调剂，尽力以赴保证出产。根据疫情成长情势，7月4日起海太半导体告急启动并疾速实现1650余名员工向厂区的调集，实行全公司封锁经营办理。公司党委和工会敏捷构造建立了党员青年前锋队和增援办事队，分批次、有打算地承当物质发放、后勤保证、次序保护、宁静查抄等任务，并主动指导泛博员工联袂齐心共克时艰，尽力保证出产顺遂停止。
三是因事制宜精准防疫，强化认识严酷提防。严酷根据最新防疫政策，压紧、压实、压细防疫义务。派专人跟踪员工及供给商的小我轨迹信息，针对密接、次密接、红码、黄码等差别环境停止实时、精准应答。经由过程张贴海报、播放视频、群发邮件及短信等体例展开各种防疫宣导，延续加强员工防疫认识；构造专业职员展开平常巡检和无死角消杀，不时筑牢宁静防地，确保各项防控办法精准实行，做到“外防输出”和“人物同防”。